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TARIF : 1750 € H.T

DURÉE : 2 jours soit 14 heures

STRATÉGIE

Diagnostic Stratégie digitale

Le tournant de la transformation numérique vous interroge ? Vous voulez tirer le meilleur parti de la révolution numérique pour développer votre activité ?

Avec une journée d’immersion et deux demi-journées d’atelier de travail, nous vous proposons de prendre un moment de recul pour analyser la façon dont le numérique peut vous apporter les meilleurs leviers pour faciliter votre développement, consolider votre compétitivité et améliorer votre performance.

Cette prestation se compose de 3 étapes :

  1. Diagnostic stratégique avec l’équipe dirigeante
  2. Immersion outils, process et management dans votre structure
  3. Recommandations pour une feuille de route digitale

Notre méthode

Étape 1

Diagnostic stratégique

Objectifs :

  • Comprendre les impacts de la révolution numérique sur le marché, les métiers, l’organisation et le modèle économique de son entreprise
  • Analyser l’environnement économique de son entreprise
  • Se réapproprier le modèle économique et la proposition de valeur de son entreprise
  • Identifier les points de vulnérabilité et les opportunités face au contexte actuel
  • Déterminer les leviers de croissance et de performance de son entreprise grâce au numérique

Modalités : une demi-journée d’atelier de travail avec l’équipe dirigeante

DURÉE : 1/2 journée soit 3,5 heures

Étape 2

Immersion outils, process et management dans votre structure

Objectifs :

  • Evaluer la fiabilité du système d’information et son degré d’adaptation aux besoins de l’entreprise
  • Evaluer la maturité digitale et les usages numériques dans l’entreprise
  • Evaluer les pratiques managériales

Modalités : une journée d’immersion dans l’entreprise avec passation d’entretiens individuels

DURÉE : 1 jour soit 7 heures

Étape 3

Restitution et préconisations

Objectifs :

  • Définir les grands axes du plan de transformation numérique
  • Constituer l’équipe projet : équipe transverse
  • Valider les fondamentaux de la méthode de conduite de projet
  • Identifier le rôle du top management dans la conduite de projet

Modalités : une demi-journée d’atelier de travail avec l’équipe dirigeante

DURÉE : 1/2 journée soit 3,5 heures

Digital Words est un organisme de formation référencé Datadock. Après étude, cette prestation pourra faire l’objet d’une formation sur mesure et s’intégrer dans votre plan de formation.

Une demande particulière

Besoin de conseils ou d’un accompagnement sur la stratégie de votre entreprise ? Rencontrons-nous pour en discuter.

* informations obligatoires

Nos Offres

Afin de répondre à toutes les problématiques liées à la transformation numérique, nous intervenons de manière transversale au sein de votre entreprise. Prenez le temps de découvrir nos autres domaines d’expertise.

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