Nos thèmes : Gestion du changement | Management de transition | Accompagnement et coaching
https://youtu.be/KzqZxTVJJxA La trajectoire de la transformation numérique va être jalonnée de grands chantiers qui vont permettre à l’entreprise soit de s’adapter soit d’améliorer sa proposition de valeur, soit d’innover. Ses différents chantiers vont être guidés par l’alignement des outils, avec…
Le développement de l'information et de l'informatique dans l'entreprise nécessite une attention particulière : c'est un facteur clé de réussite. C'est pourquoi il est indispensable de créer un schéma directeur informatique. Il s'agit d'un référentiel qui décrit comment doivent évoluer…
Une fois le diagnostic stratégique de votre entreprise établi, vous êtes prêt à vous lancer dans un plan d’action marketing. Ce document essentiel vous permet d’établir clairement l’ensemble des actions marketing à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés. Qu’il…
Rester rentables et concurrentielles est essentiel pour les entreprises. Les challenges sont nombreux pour atteindre les objectifs financiers fixés. La création de valeur consiste à accroître la productivité de son entreprise pour atteindre la rentabilité, elle va donc de pair…
Pour se développer sainement et augmenter son chiffre d’affaires, une entreprise doit pouvoir détecter les différentes menaces et opportunités qui l’entourent. Le modèle PESTEL, un outil complémentaire au diagnostic stratégique (SWOT), fait partie des méthodes incontournables pour mener une analyse…
Comment conduire le changement dans l’entreprise et en améliorer la performance avec le numérique ? Avant de déterminer des actions à mener, il est indispensable de procéder à une analyse complète de l’existant. C’est pourquoi le diagnostic est la première phase…
Dans une volonté d’adapter les sujets d’intervention au contexte de crise que traversent les TPE et les PME actuellement, la DIRECCTE a décidé d’ouvrir la liste des prestataires pouvant proposer un accompagnement RH sans imposer la nécessité d’être pré référencé…
https://youtu.be/lZ5zSQMvZJk La méthode 2AI Non, la transformation numérique n’est pas une histoire d’outils ! C’est une histoire de trajectoire. Un chemin qui va d’un point A à un point B.Le point A c’est l’existant de l’entreprise : son organisation, ses…
L’importance de la transformation digitale n’aura jamais été aussi évidente que durant cette crise sanitaire. Plus que jamais, la transformation numérique des entreprises est au coeur de leur survie. Or, de nombreuses PME sont encore en retard et en subissent…
Seul face à vos problématiques, vous envisagez de vous faire aider par un professionnel ? Que ce soit pour passer un cap difficile ou renforcer leur leadership, nombreux sont les dirigeants qui envisagent l’accompagnement ou le coaching de dirigeant comme…
