Nos thèmes : Gestion du changement | Management de transition | Accompagnement et coaching
Dans une volonté d’adapter les sujets d’intervention au contexte de crise que traversent les TPE et les PME actuellement, la DIRECCTE a décidé d’ouvrir la liste des prestataires pouvant proposer un accompagnement RH sans imposer la nécessité d’être pré référencé…
https://youtu.be/lZ5zSQMvZJk La méthode 2AI Non, la transformation numérique n’est pas une histoire d’outils ! C’est une histoire de trajectoire. Un chemin qui va d’un point A à un point B.Le point A c’est l’existant de l’entreprise : son organisation, ses…
L’importance de la transformation digitale n’aura jamais été aussi évidente que durant cette crise sanitaire. Plus que jamais, la transformation numérique des entreprises est au coeur de leur survie. Or, de nombreuses PME sont encore en retard et en subissent…
Seul face à vos problématiques, vous envisagez de vous faire aider par un professionnel ? Que ce soit pour passer un cap difficile ou renforcer leur leadership, nombreux sont les dirigeants qui envisagent l’accompagnement ou le coaching de dirigeant comme…
La perception du changement a considérablement évolué au cours des dernières décennies : tantôt contraint, tantôt inévitable, source de modifications brutales ou de nouvelles opportunités au sein de l’entreprise. La seule invariable reste la volonté des entreprises de maîtriser ce…
Le télétravail fait peu à peu son chemin au sein des entreprises françaises. Mais beaucoup de dirigeants restent frileux car manager une équipe à distance est loin d’être aisé. Du moins, elle ne n’est absolument pas dans le cadre d’un…
Vous envisagez de changer un ou plusieurs managers de votre équipe ? Avant de vous lancer dans cette entreprise périlleuse, n’hésitez pas à vous poser les bonnes questions. L’écueil à éviter est de croire qu’un changement de manager entraine forcément un…
Poste stratégique et hautement sensible, le CDO, autrement appelé Chief Digital Officer, possède une fiche de poste très large dont il est parfois difficile de définir les contours. Chargé de convertir l’entreprise aux nouvelles pratiques digitales, il supplée le plus souvent…
Changer son entreprise ? Oui ! Mais par quoi commencer ? Quels chantiers mener en priorité ? Pour assurer la conduite du changement de son entreprise, mettre en place de nouveaux outils ne suffit pas. La transformation digitale passe avant tout par un…
La résistance au changement serait-elle LE frein n°1 de la transformation numérique au sein des entreprises ? C’est, en tout cas, l’une des principales raisons invoquées par les dirigeants face aux difficultés de la conduite du changement. Et ce n’est pas l’apanage…
