![Donner du sens à la transformation numérique](https://www.digitalwords.fr/wp-content/uploads/2018/11/sens-revol-numérique-v2.png)
TARIF : 1 750 € H.T
DURÉE : 2 jours soit 14 heures
MANAGEMENT DU CHANGEMENT
Le véritable sens de la transformation numérique
La transformation numérique implique une transformation managériale… ou n’est pas ! Elle s’inscrit donc dans une politique de management du changement.
Convaincus que les forces d’une entreprise se révèlent grâce à son management, nous intervenons de manière à concilier le projet d’entreprise, les bonnes pratiques managériales et les outils numériques.
Le collaboratif, l’AGILE… sont des termes toujours plus utilisés, mais qui renvoient à des approches parfois trop restrictives. Le principe de notre intervention est d’interroger à la fois les pratiques managériales et les supports de communication/collaboration en place dans l’entreprise pour définir le plan d’action le plus à même de répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Notre offre se déroule en 2 étapes :
- Auditer les pratiques managériales et l’organisation des process
- Définir la feuille de route et les actions prioritaires.
![DataDocké](https://www.digitalwords.fr/wp-content/uploads/2019/01/datadock-e1547732017933.jpg)
Digital Words est un organisme de formation référencé Datadock. Après étude, cette prestation pourra faire l’objet d’une formation sur mesure et s’intégrer dans votre plan de formation.
Notre méthode
Étape 1
ETAT DES LIEUX PROCESS & METIER
Nous intervenons sur site, de manière à rencontrer un échantillon représentatif des collaborateurs et nous immerger dans le fonctionnement opérationnel de l’entreprise : process, acteurs, données, pratiques digitales et pratiques managériales.
Nous menons donc des entretiens individuels ayant pour but d’aboutir à un diagnostic digital & managérial poussé et/ou une cartographie des pratiques digitales et managériales de l’entreprise.
Étape 2
DIAGNOSTIC DIGITAL & MANAGERIAL
L’audit mené lors de l’étape 1 donne lieu à une restitution à l’équipe dirigeante.
Le diagnostic consiste alors à souligner les forces et faiblesses de l’entreprise, mais aussi et surtout à faire des recommandations pour l’élaboration de la feuille de route et sa déclinaison en projets d’évolution interne, portant sur quatre champs fondamentaux :
- l’organisation du travail
- le pilotage des compétences
- la communication interne
- le partage de la vision stratégique
![logo-trame-dw dw](https://www.digitalwords.fr/wp-content/uploads/2018/11/logo-trame-dw.png)
Plus d’informations…
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Nos Offres
Afin de répondre à toutes les problématiques liées à la transformation numérique, nous intervenons de manière transversale au sein de votre entreprise. Prenez le temps de découvrir nos autres domaines d’expertise.