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Passer de l'idée au projet

TARIF : 3 000 € H.T

DURÉE : 3,5 jours soit 24,5 heures

GESTION DE PROJET DIGITAL

Passez de l’idée au projet

Concrétisez vos idées grâce à un accompagnement complet sur la formalisation d’un cahier des charges, étape indispensable dans votre gestion de projet digitale.

En 3 jours et demi d’ateliers collaboratifs, nous vous accompagnons dans la formalisation d’un cahier des charges qui deviendra le livrable de référence de votre projet. Destiné à faire émerger et à formaliser votre besoin, il sera le support indispensable pour la consultation de vos prestataires et pour le pilotage que vous devrez assumer en phase de réalisation

Notre offre passe par 5 étapes :

  1. Définition des besoins fonctionnels
  2. Répertoire des cas d’utilisation
  3. Périmètre fonctionnel
  4. Interfaçages et règles de gestions spécifiques
  5. Réalisation du livrable de passation de commande
DataDocké

Digital Words est un organisme de formation référencé Datadock. Après étude, cette prestation pourra faire l’objet d’une formation sur mesure et s’intégrer dans votre plan de formation.

Notre méthode

Étape 1

DÉFINITION DES BESOINS FONCTIONNELS

Objectifs :

  • La méthode des personas
  • Identification des utilisateurs cibles
  • Qualification des personas : fiche d’identité & contextualisation sociologique
DURÉE : 1/2 journée soit 3,5 heures

Étape 2

REPERTOIRE DES CAS D’UTILISATION

Objectifs :

  • Association besoins fonctionnels – personas : l’émergence des usages
  • De l’usage au cas d’utilisation : la formalisation d’un process
  • Entrée – sortie de process : le diagramme uml
DURÉE : 1 jour soit 7 heures

Étape 3

PERIMETRE FONCTIONNEL

Objectifs :

  • Répertoire des utilisateurs par applicatifs
  • Répertoire des applicatifs & des cas d’utilisation par utilisateurs
  • Cartographie des applicatifs dans le système d’information existant
DURÉE : 1/2 journée soit 3,5 heures

Étape 4

INTERFAÇAGES ET REGLES DE GESTION SPECIFIQUES

Objectifs :

  • Description des flux de données à interfacer
  • Identification des points techniques sensibles : la distinction fonction standard / fonction spécifique
  • Formalisation des règles de gestion des fonctions spécifiques

 

DURÉE : 1 jour soit 7 heures

Étape 5

REALISATION DU LIVRABLE DE PASSATION DE COMMANDE

Objectifs :

  • La structure du livrable
  • Les éléments de contextualisation
  • La qualification des pré-requis techniques
DURÉE : 1/2 journée soit 3,5 heures
dw

Plus d’informations…

Que ce soit pour une aide ponctuelle ou un accompagnement au long cours, n’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur votre projet.

* informations obligatoires

Nos Offres

Afin de répondre à toutes les problématiques liées à la transformation numérique, nous intervenons de manière transversale au sein de votre entreprise. Prenez le temps de découvrir nos autres domaines d’expertise.

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